mattteo ontwikkelt, fabriceert, installeert en implementeert zijn RFID- en logistieke systemen niet alleen, wij hebben ook de kennis in huis voor het verstrekken van consultancy. mattteo helpt u graag bij het vinden van de beste, meest efficiënte en meest logische oplossing voor uw logistieke organisatie.
Alvorens tot consultancy over te gaan, zullen onze specialisten eerst een gesprek aangaan met de opdrachtgever om zijn doelstellingen te kennen alsook het kader waarbinnen de studie moet gerealiseerd worden. Daarna zullen onze medewerkers een vooronderzoek uitvoeren binnen de actuele organisatie om een beter zicht te krijgen op de problemen die zich stellen.
Daarna wordt er begonnen met de uitwerking van de voorstellen om te komen tot een verbetering van de organisatie. Hierbij houden wij de uiteindelijke doelstellingen en het kader van de consultancy steeds in het achterhoofd. De opdrachtgever krijgt uiteindelijk een gedetailleerd rapport met daarin een duidelijke beschrijving van de voorstellen en processen die tot verbetering leiden en van de winst die gerealiseerd kan worden op de diverse vlakken binnen de organisatie.
mattteo kan u ook ondersteunen bij de opstart en implementatie van de nieuwe organisatie. Onze consultants zullen opnieuw het kader waarbinnen zij mogen werken afspreken met de opdrachtgever. Na dit gesprek zullen zij de controle en de opvolging op zich nemen van de verschillende fasen van het implementatieproces. De opdrachtgever zal op regelmatige basis tussentijdse rapporten krijgen met daarin de vooruitgang van het project en de stand van zaken. Het eindrapport bevat een controle- en validatielijst betreffende de goede werking van de nieuwe procedures en systemen.
Het verstrekken van advies stopt voor mattteo niet bij de theoretische uitwerking van een consultancy opdracht. Praktische interventies op het terrein gedurende het implementatieproces zijn voor ons even belangrijk.
Alvorens tot consultancy over te gaan, zullen onze specialisten eerst een gesprek aangaan met de opdrachtgever om zijn doelstellingen te kennen alsook het kader waarbinnen de studie moet gerealiseerd worden. Daarna zullen onze medewerkers een vooronderzoek uitvoeren binnen de actuele organisatie om een beter zicht te krijgen op de problemen die zich stellen.
Daarna wordt er begonnen met de uitwerking van de voorstellen om te komen tot een verbetering van de organisatie. Hierbij houden wij de uiteindelijke doelstellingen en het kader van de consultancy steeds in het achterhoofd. De opdrachtgever krijgt uiteindelijk een gedetailleerd rapport met daarin een duidelijke beschrijving van de voorstellen en processen die tot verbetering leiden en van de winst die gerealiseerd kan worden op de diverse vlakken binnen de organisatie.
mattteo kan u ook ondersteunen bij de opstart en implementatie van de nieuwe organisatie. Onze consultants zullen opnieuw het kader waarbinnen zij mogen werken afspreken met de opdrachtgever. Na dit gesprek zullen zij de controle en de opvolging op zich nemen van de verschillende fasen van het implementatieproces. De opdrachtgever zal op regelmatige basis tussentijdse rapporten krijgen met daarin de vooruitgang van het project en de stand van zaken. Het eindrapport bevat een controle- en validatielijst betreffende de goede werking van de nieuwe procedures en systemen.
Het verstrekken van advies stopt voor mattteo niet bij de theoretische uitwerking van een consultancy opdracht. Praktische interventies op het terrein gedurende het implementatieproces zijn voor ons even belangrijk.
SAMEN NAAR DE BESTE LOGISTIEKE OPLOSSING